Paris, le 10 juin 2020

Rien de tel que les initiatives des salarié⋅e⋅s pour que la RSE ait du sens dans une entreprise. Loin de prétendre à l’exemplarité, nous partageons aujourd’hui l’une de nos récentes initiatives internes : la publication de notre Guide du Dalinaute Écoresponsable.

Le Comité Écoresponsable

Visioconférence du Comité Écoresponsable

La période du confinement a vu bon nombre d’articles publiés à propos du télétravail, dont celui de l’ADEME sur les 10 bons gestes numériques en télétravail (voir ci-contre).

Suite à sa diffusion en interne, l’un de nos DBAs, Florent Jardin, a décidé de pousser nos réflexions au sein du nouveau Comité Éco-Responsable dont il est le référent.

Ce comité avait été lancé par Carole Arnaud, notre Responsable R&D, après l’écriture du programme de gérance (Cf. notre article du 29/01/20) à laquelle Carole et Pierre, notre développeur, avaient participé pour le volet écologique. Sa mission principale est de sensibiliser les salarié⋅e⋅s à l’écoresponsabilité individuelle et collective dans le cadre professionnel.

Ses premiers projets sont variés :

  • une visioconférence interne sur les bons gestes numériques,
  • un bilan carbone à venir,
  • une fresque du climat lors de notre prochain regroupement,
  • le “Guide du Dalinaute Écoresponsable”, tout juste diffusé en interne.

Le Guide

Ce premier guide est généraliste, appelé surtout à promouvoir les bonnes pratiques numériques auprès des “Dalinautes” de Dalibo. Collectivement validé et lisible, il sera aussi utile dans l’intégration des futures nouvelles recrues.

Issus des propositions recueillies en interne, ses conseils se divisent en quatre axes :

  • réduire ses déchets,
  • réduire sa consommation de données,
  • réduire sa consommation électrique,
  • réduire son impact carbone.

Quelques exemples de conseils, pris à la volée :

  • Privilégier les signatures numériques plutôt que manuscrites
  • Rédiger ses mails au format texte plutôt que HTML
  • Privilégier les navigateurs Internet moins énergivores
  • Privilégier le téléphone à la visioconférence, ou limiter l’usage de la caméra

Parce qu’il s’agit d’un chantier de longue haleine, qui doit aussi s’adapter à nos métiers, outils, et organisation spécifiques, d’autres guides suivront, plus techniques, concrets et précis.


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