Saint-Étienne, le 23 août 2022
Dans les Sociétés Coopératives de Production (SCOP), les salarié⋅es sociétaires élisent leur gérant⋅e. Mais comment susciter les vocations ? Chez Dalibo, nous avons mis en place un processus de désignation inspiré de l’élection sans candidat⋅e.
Toujours le(s) même(s) à la gérance ?
Toute organisation est forcément fondée par au moins une « personne source » dotée d’une vision forte. Chez Dalibo, quatre férus d’informatique libre ont créé l’entreprise en 2005. Deux d’entre eux, en particulier, ont marqué notre entreprise dans le temps et dans tout ce qui la caractérise : Damien Clochard et Jean-Paul Argudo.
Ainsi, les choix des outils et des pratiques libristes, jusqu’à celui du statut de SCOP (Cf. notre article), se sont imposés selon leurs appétences, approuvés par les premiers salariés eux-mêmes DBA libristes, avant d’être adoptés par les recrues suivantes.
Côté direction et gérance, Jean-Paul a assuré cette fonction depuis les débuts, d’abord aux côtés de Damien, puis officiellement avec Virginie Jourdan à partir de 2018. Ce second binôme a été réélu en 2020 (Cf. notre article).
Attachée aux pratiques démocratiques et questionnant leur légitimité malgré leur réélection, Virginie s’est demandé comment susciter les vocations parmi les autres associé⋅es de la SCOP, qui peuvent, « sur le papier », prétendre à la gérance.
Autrement dit, comment faciliter les candidatures, donner envie, et impliquer l’ensemble de l’entreprise dans ce choix ?
Soutenue par Jean-Paul, elle soumet son idée de « conclave » à toute l’équipe début 2021.
Un « conclave » avant l’élection
Si nos pratiques démocratiques reposent sur des principes forts respectés par toutes les coopératives (une personne égale une voix, répartition des bénéfices, etc.), nous pouvons aussi en modifier certaines modalités.
Nous avons par exemple revu le processus menant à la gérance. Bien qu’étant de culture laïque, nous avons opté, non sans humour, pour le « conclave » afin de nommer ce type de désignation des candidat⋅es. Issu d’une pratique catholique, ce terme a été détourné pour l’occasion.
Concrètement, tout le staff a été invité à choisir de façon anonyme, par le biais d’un outil de sondage en ligne Open Source (LimeSurvey), les associé⋅es pressenti⋅es pour gérer la SCOP.
Six personnes sont nettement ressorties du sondage, dont les cogérant⋅es d’alors.
Par la suite, ces personnes se sont réunies à plusieurs reprises afin de confronter leurs points de vue sur tout ce qui concerne la gérance : les contraintes de la fonction, les qualités individuelles attendues, les principes à respecter absolument dans la rédaction d’un programme, etc.
Chacune s’est aussi positionnée en évoquant ses propres motivations et freins vis à vis du mandat, son choix de candidater ou pas, si oui, de préférence avec qui, et dans quelles conditions.
Le reste du personnel a été régulièrement informé de la teneur et du fruit de ces échanges.
Assurer la continuité
Avec un peu de recul, suite au départ de notre ancien cogérant et cofondateur fin 2021 (Cf. notre article), nous pouvons aujourd’hui apprécier la pertinence de nos choix :
- l’organisation en comités thématiques et groupes de travail
- la présence des responsables d’équipes et du comité de direction
- la gérance à deux
- le conclave
D’une part, ces décisions ont clairement permis la continuité opérationnelle et la prise de nouvelles responsabilités pour certain⋅es collègues.
D’autre part, un nouveau binôme issu de cette expérience du conclave a pu rapidement se projeter dans la prochaine élection de la gérance : Virginie Jourdan et Carole Arnaud.
Après avoir présenté leur programme de gérance pour 2022-2024, celles-ci ont été élues en mars 2022.
La semaine prochaine, nous vous les présenterons à travers leurs personnalités, la raison d’être de leur duo, et les axes principaux de leur programme pour Dalibo.
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